Siemens Gamesa

Siemens Gamesa CostIT

Kostenkalkulation für Windturbinen-Logistik und -Errichtung

Siemens Gamesa CostIT
Auftraggeber

Siemens Gamesa

Branche

Industrie & Energie

Zeitraum

Aug 2019 – Dez 2021

Disziplinen

UX/UI Design, Anforderungsmanagement

Rolle

Senior Lead UX/UI

Tools
FigmaAzure DevOps
Für Siemens Gamesa wurde eine spezialisierte Anwendung zur Kostenkalkulation im Windkraftbereich konzipiert. CostIT ermöglicht die Planung und Kalkulation von Logistik und Errichtung von Windturbinen weltweit. Internationale Workshops, User-Story-Mapping und Stakeholder-Interviews bildeten die Grundlage für ein nutzerzentriertes UI-Design.

Kontext

Die Kalkulation von Logistik und Errichtungskosten für Windturbinen ist ein hochkomplexer Prozess, der internationale Standorte, variable Transportwege und unterschiedliche Regulierungen berücksichtigen muss.


Rolle

In meiner Rolle als Senior Lead UX/UI verantwortete ich die nutzerzentrierte Konzeption, die Durchführung internationaler Workshops und die enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner.


Ansatz

Durch internationale Workshops und Stakeholder-Interviews wurden die Anforderungen validiert und in ein intuitives UI-Konzept übersetzt. Ein Designsystem in Figma sicherte die Konsistenz über alle Module.


Lösung

CostIT bietet einen Workflow von der Projektanlage über Standortanalyse, Logistikplanung und Krandimensionierung bis zur finalen Kostenkalkulation. Dashboards ermöglichen den Vergleich verschiedener Szenarien. Die Oberfläche führt komplexe Facheingaben in strukturierte Formulare mit kontextbezogener Hilfe.


Impact

Die Anwendung hat den Kalkulationsprozess bei Siemens Gamesa deutlich beschleunigt und die Vergleichbarkeit verschiedener Logistikszenarien verbessert. Zuvor fragmentierte Informationen sind nun in einem System gebündelt.


Learnings

Bei hochspezialisierten Fachanwendungen sind Domain-Experten aus dem Fachbereich unverzichtbar für die Validierung. Die Kombination aus Remote-Workshops und Vor-Ort-Interviews an internationalen Standorten lieferte die tiefsten Einblicke.

Scope

  • Workshops mit internationalen Fachabteilungen zur Ideation und Funktionsentwicklung
  • Anforderungsmanagement und User-Story-Mapping
  • Interviews mit Stakeholdern weltweit zur Anforderungsvalidierung
  • Pflege und Weiterentwicklung des Designsystems in Figma
  • UI-Design und Prototyping
  • Unterstützung des Product Owners
  • Qualitätssicherung, Testing und Reporting (Azure DevOps)

Ergebnisse

  • Beschleunigter Kalkulationsprozess für Windturbinen-Logistik
  • Verbesserte Vergleichbarkeit verschiedener Logistikszenarien
  • Konsolidierung fragmentierter Informationen in einem System

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